對接富士康招募的勞務公司員工告訴時代周報記者，預計到7月開啟大招，基本是有多少人要多少人。
iphone15 量產在即，富士康、立訊精密、和碩等多家“果鏈”公司紛紛開啟“搶人模式”。
據時代周報記者了解到的招聘信息顯示，富士康目前開出了返費最高3500元的內部合伙人獎金計劃，內部員工無論自薦還是推薦他人成功入職并在職90天以上，即可獲取。其中，推薦獎金500元，不同崗位返費在2000~3000元不等，不同工作崗位時薪在22~22元/h之間。
【資料圖】
一名富士康內部招聘負責人告訴時代周報記者，5月29日開啟的推薦獎金計劃仍然有效，目前暫無截止時間，招募人數也沒有上限。此外，富士康有5家長期合作的勞務公司例如江蘇思遠、安徽天造等，大批量的員工招募會走勞務公司通道，以保證員工招募數量。
對接富士康招募的勞務公司員工告訴時代周報記者，預計到7月才會開啟大招，基本是有多少人要多少人，目前走勞務公司入職，可以拿到更高的推薦獎金，比如員工入職成功打卡滿7天，推薦人可額外獲得300元/人的返費。
此外，據時代周報記者還了解到，和碩、立訊精密也有少量招人，每天限制人數10余人，基本當地勞務量可滿足，無需與勞務公司合作從外地派遣。藍思科技湖南廠區也在招人，沒有大額獎金，但工價開出25元/h高于富士康。
圖源：蘋果官網搶人年年有，富士康開價最猛
去年11月，“果鏈”公司就曾上演搶人大戰。受蘋果 iPhone 14訂單促進影響，富士康一度面臨用工荒，更傳出與和碩爭奪歌爾股份分流員工，三度提升工價。據時代周報記者此前了解，去年高峰期富士康工人最高可拿到2萬元/月，未滿勤情況下仍可拿到1.2萬元/月。
按照慣例，蘋果會在今年秋季發布iPhone 15 系列新機，而鄭州富士康一直是全球最大的蘋果手機組裝廠，此次招工應是為蘋果新機訂單做準備。
6月26日，勞務公司員工告訴時代周報，“目前除了富士康，和碩、立訊精密等公司工廠都在招人，但量不大，獎勵金價格也不如富士康。”從勞務公司給出的報價單來看，員工入職富士康成功后，推薦人最高會拿到接近4000元/人。
富士康大批量招人的底氣是蘋果給的。
據媒體消息，蘋果對新機銷量似乎有極大信心，對已經計劃生產 iPhone 15前期備貨量在 8900 萬臺至 9800 萬臺左右，此前iPhone 14 系列的首批備貨量僅為 7800 萬臺。鴻海（富士康）預計將獲得 55% 至 60% 的組裝訂單，立訊訂單占比約為 20% 至 25%，和碩則占 15% 至 20%，富士康幾乎獨占蘋果訂單的半壁江山。
此次富士康大規模招人，可以說是為保障蘋果新機產量的提前準備。
不過，目前的招人計劃與往年旺季相比還是略顯微薄。
據往年媒體報道，去年7月，為滿足iPhone14組裝產量，深圳觀瀾富士康開出的內部推薦獎勵報價為每人5280元，其中推薦人可領1200元，被推薦人可領4080元。今年7月將近，推薦人獎金卻下調到500元/人，連去年一半都不到。藍思科技湖南廠區給出的25元/h工價也高于富士康的21~22元/h。
據市場研究機構Canalys今年發布的最新報告，2022年全球主流廠商的總出貨量不足12億部，第四季度全球智能手機出貨量更是大降18%，跌至2.97億部。全年總出貨量中，蘋果以2.32億部，市場份額占比19%，僅位居第二，第一仍是三星。
不過，華安證券首席分析師張天對時代周報記者表示，今年下半年，手機行業可能會有小幅回暖，此外，受今年6月5日WWDC 大會上，蘋果預發布的MR 頭顯 Apple Vision Pro售價2.5萬元消息提振影響，今年的iPhone15有望提升銷量，這或許也是蘋果相比iPhone14加碼產量的原因之一。
“果鏈難熬”，被撤單與主動退出
“果鏈”公司并非都“背靠大樹好乘涼”。
今年1月，蘋果曾砍單減產，立訊精密、東山精密、舜宇光學一度股價大跌。去年11月開始，歌爾股份也因暫停生產蘋果相關產品而導致股價數次跌停。
同樣受傷的還有歐菲光，被迫與“果鏈”分手后，歐菲光營收從2020年至今持續下滑，凈利潤分別虧損19.45億元、26.25億元、41~52億元。
有了前車之鑒，加深綁定還是擺脫依賴，各家公司選擇不同。
正在招募的藍思科技因躋身果鏈，自2014年上市之初市值一度超千億。到了2022年，蘋果訂單在藍思科技的營收占比從50%更是超過70%。為降低蘋果依賴，藍思科技逐步進軍新能源汽車和光伏，被外界視為開拓第二增長曲線的重要布局。
今年5月，同為蘋果代工廠商之一的緯創，宣布關停其位于江蘇泰州的工廠，機器與產業線轉移至昆山廠。而早在2020年，緯創旗下的江蘇昆山工廠已被立訊精密斥資33億元買下100%的股權。再度放棄經營，意味著緯創壓縮了其蘋果相關產業。同樣在5月，有消息稱，緯創欲退出市場，其在印度經營15年的工廠將由印度最大本土公司塔塔集團收購。再次顯示出其退出“果鏈”的決心。
對于“果鏈”公司依賴性過高問題，張天表示：從當前來看，“果鏈”在高端電子消費領域確實有不可替代的優勢，國內暫未有品牌可替代蘋果的訂單。企業綁定過深，蘋果產能獨占，必然會影響與其他公司合作，至于“果鏈”公司如何調整，還要看自身戰略規劃。在無法選擇合作對象的情況下，拓展合作品類會是增加“果鏈”公司自身籌碼的選擇之一。
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