6月28日，2023上海世界移動通信大會（MWC上海）正式開幕。
華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在題為《擁抱5G變革》的主題演講中表示：全球5G商用4年來，正持續引領價值創造，而5.5G是5G網絡演進的必然之路；面向未來，科技走向復雜大系統，需要依據場景特征，匹配關鍵技術，并實施系統工程，持續構筑5G的商業成功。
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全球5G商用4年，持續創造三大價值
“全球5G商用已經4年，從千行百業到千家萬戶，我們看到5G商用正在改變我們的生活與生產，并正在持續創造商業價值、產業價值和社會價值三大價值。”孟晚舟表示。
截至目前，全球5G用戶規模已突破12億，運營商已兌現5G第一波紅利。面向消費者，新通話、云手機、裸眼3D等對速率、時延等提出了新的要求。面向行業，Redcap生態已成熟；p-IoT無源物聯面向更廣闊的市場；車聯網對上行提出更高要求；全場景驅動千億連接，新業態驅動產業升級帶來第二波紅利。
5G商用四年以來，已在全球17000多個專網項目中得到規模應用，5G專網收入和行業連接數實現3倍增長，與此同時百億的5GtoB專網收入帶動了運營商在云、存儲、平臺等領域千億規模的DICT收入增長。5GtoB從中國走向全球，在亞太、歐洲、中東、非洲實現商用復制，助力行業客戶實現降本增效，助力制造、港口、礦山、油田、醫療等數十個行業數智化轉型。
而面向未來，新應用、新終端層出不窮，5G新通話、裸眼3D等帶來沉浸交互式體驗；“物超人”時代，移動網絡從過去服務于人，發展為服務于物，并沿著服務于生產持續精進。
“未來智能世界的數字基礎設施將會跟社會、生活、產業深度融合，它不是單點技術的演進，而是一個超大規模的復雜系統，是多種因素的綜合，需要有系統的思考和設計。觀棋，心有全局；落子，精細布局。在5G商業成功的道路上，技術整合和管理變革的系統性能力尤為重要。”孟晚舟說。
具體來說，一是技術整合能力。通過全局、跨域的系統性設計和創新，實現云、管、邊、端的協同，軟、硬、芯、算的聯合優化，應對因千行百業場景不同，而帶來的解決方案復雜性的挑戰；二管理變革能力，數字化和智能化轉型，并不僅僅是技術問題，更重要的是管理變革，需要重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來挑戰。
推動5G升維發展，加速邁向5.5G時代
5G商用之后，人們對突破性、跨越式創新的期待越來越強烈。如何構筑5G的持續成功，需要依據場景特征，匹配關鍵技術，實施系統工程；要深入場景，理解痛點，采用系統工程思維；聯合客戶、開發者、同行、合作伙伴等上下游，著眼于研發、采購、供應、營銷的全周期；抓住建模、求解與優化、工具與方法，來構筑5G的商業成功。
孟晚舟認為，5.5G是5G網絡演進的必然之路。5.5G網絡下行萬兆、上行千兆、千億聯接、內生智能的網絡特征已經明確，從5G到5.5G，將更好地匹配人聯、物聯、感知、高端制造等場景，孵化更多的商業新機會。
實際上，通信行業正在穩步邁向5.5G時代。5.5G時代將帶來十倍網絡能力提升，并助力運營商打開百倍的商業機會。此次展會上，華為展示了5.5G四大網絡特征，即下行10Gbps、上行1Gbps、千億聯接、內生智能，以及5.5G時代的五大聯接場景，即聯人、聯物、聯車、聯行業、聯家庭。
據悉，華為目前已助力全球多家運營商積極探索5.5G商用驗證，5.5G標準首版本將在2024年H1凍結，相關技術已經得到廣泛驗證，產業加速推進。
（文章來源：中國經濟周刊）
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