近日，重慶華宇集團有限公司（以下簡稱華宇集團）公布的2022年年報顯示，報告期內實現營業收入193.02億元，同比增長2.41%；凈利潤為13.64億元，同比下滑25.86%；歸母凈利潤約5.73億元，同比降幅達31.33%。
需要注意的是，曾多次在年報中公開表達對千億規模渴望的華宇集團，這一次對此卻是閉口不談目標。公開信息顯示，華宇集團原計劃于2021年實現總產值突破1000億元、總資產突破1000億元的“雙千億”目標，此后又將其時間拉長到了2022年。
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據克而瑞數據統計顯示，2022年華宇全口徑銷售額287.1億元，相較于2021年的760.4億元，大幅下降62.24%，這一下降幅度比TOP100房企同比下滑41.6%的均值高了20個百分點。
來源：華宇集團公告
房地產銷售依然是華宇營收的絕對主力。
年報顯示，2022年華宇房屋銷售營收188.42億元，同比上漲2.89%，占總營收的97.61%；其次為房屋租賃，為2.91億元。
不過，雖然華宇房屋銷售收入有所上漲，但營收成本同比增長達到9.93%，毛利率也因此被大幅壓縮，從2021年的24.45%下降5.17個百分點至19.28%，這也是華宇近5年來房屋銷售毛利率跌破20%。
與眾多凈利潤下滑的房企面臨的情況一樣，計提減值和公允價值變動損失也是華宇凈利潤下滑的主要原因之一。
根據報告，2022年華宇資產減值損失相比2021年的約4.42億元上漲23.53%至約5.46億元；信用減值損失約857.21萬元，同比上漲約2909.55%；與此同時，華宇集團的公允價值損失則從2021年的1.65億元，增加到了2022年的3.05億元，損失上漲幅度達84.58%。
來源：華宇集團公告
盡管2022年凈利潤在下滑，但華宇集團的負債情況卻明顯好轉。報告期內，其不含預收賬款資產負債率51.16%，凈負債率44.63%，現金短債比1.07，根據“三道紅線”指標來看依然為“綠檔”。
對比2021年“三道紅線”標準54.18%、50.73%、1.53來看，2022年華宇一直在降負債，年內償還債務本金95.84億元。不過也是因為降負債，2022年公司同期經營凈現金流入40.97億元，在手貨幣現金降至近年新低37.99億元。
來源：華宇集團公告
值得一提的是，受整體行業形勢影響，盡管在2022年將大量現金用來償還債務，使得負債方面有所優化，但華宇集團并非不差錢。
今年1月，華宇集團就曾發布公告，將其持有的齊魯銀行2270萬股進行質押，以此補充流動資金；而在此之前，華宇已曾多次質押其股份，累計質押數量達10430萬股，加上1月份的這次合計質押數量為12700萬股，占華宇所持齊魯銀行股份比例的49.55%。
3月17日，華宇集團成功發行2023年度第一期中期票據，發行規模為11億元，期限3年，票面利率4.5%。
華宇集團的產業布局主要為地產、產商、金融、物業、建設五大板塊，反映到2022年年報上，主要分成了三大業務板塊，即房屋銷售、房屋租賃和其他服務。
作為衡量房企未來發展潛力之一的投資方面，據克而瑞數據，2021年華宇集團以383億元的新增貨值位列行業第71位，但到了2022年，TOP100榜單卻沒有了華宇集團的身影。同時，市場上有關華宇集團拿地的消息更是少之又少。
但在代建、股權收購等方面，華宇集團的力度則在加大。其中最引人關注的是2022年8月，信達資產和華宇集團合作接手安徽省內最大爛尾樓群恒大陽光半島項目。
公開信息顯示，該項目位于總投資100億元、占地面積8000畝，擁有3000畝原生態群島水域，2公里天然綠色親水走廊，28個主題風情島嶼，依托合肥空港新城規劃，毗鄰新橋國際機場，總建筑面積約516萬平方米，曾是恒大在安徽重點打造的空港經濟示范區項目，也是安徽空港新城規模最大的人居項目。
據彼時雙方在簽約儀式上透露，該項目屬于雙方的代建合作，這也是華宇首個代建項目落地。在此之前，信達和華宇已在安徽有包括合肥錦繡龍川、錦繡花城、錦繡蘭庭、北麓雅舍，以及六安錦繡江山等多個合作項目。
不僅如此。2022年華宇集團還接手了與融創在重慶合作的兩個項目股權。
其中之一，就是在2021年重慶首批集中供地上，華宇聯合融創、海倫堡以4.39億元摘得璧山一宗面積146畝純居住用地，即如今重慶的星城原麓項目；另一個同樣是與融創的合作項目——天瀾上鏡，華宇對該項目的余下股權進行了收購，據悉該項目正是融創城項目三期。
華宇集團官微顯示，2022年6月華宇還新成立了華東區域公司、華中區域公司，作為華宇集團戰略布局的新版圖，華東區域下轄江蘇、浙江等長三角重點城市群13個城市36個項目；華中區域公司聚合安徽、河南、湖北、湖南等中部省份。
與此同時，華宇還在2022年引入了原禹洲集團總裁蕭睿任集團副總裁兼廣州區域總經理，以及旭輝副總裁張播擔任華宇集團總裁助理，分管集團整體營銷和投資工作。
在2022年行業內多數地產公司選擇收縮相比，華宇集團的種種做法一度被外界認為是在趁勢擴張。
事實上，創立于1983年的華宇集團，相較于同為渝派房企的龍湖、金科而言，在相當長一段時間里都是一個低調的存在。
當龍湖和金科已分別在2009年、2011年完成上市時，華宇的布局還堅守在川渝地區。直到2013年，華宇進入蘇州、無錫，才正式開啟全國戰略。
不過華宇真正大舉全國化是在2017年。這一年，華宇曾在一天內大手筆斬獲了蘇浙區域8宗土地，并進入了合肥、長沙、武漢、寧波、常州等9座城市；2018年則相繼進入杭州、鄭州等7個城市。
快速擴張的不僅是華宇的城市布局，還有其日漸“暴露”的規模野心。在2017年的發布會上，華宇集團就對外表達了對規模的訴求，稱2017年規模做到150億元、2018年規模做到300億元，2019年規模做到500億元。
而為了實現這一規模目標，2018年2月，華宇集團還挖來前龍湖職業經理人周德康，擔任華宇地產集團總裁。周德康在2019年4月曾公開表示，華宇2019年的銷售額達到500億元，2020年達到700億至800億元，2021億元將突破千億元。
事實上，最初華宇集團也確實完成了其既定的規模目標。克而瑞數據顯示，2017年華宇集團權益銷售額達197.5億元、2018年則為316.9億元、2019年502.3億元。但從2020年開始，隨著行業形勢變化，華宇集團距離其既定目標越來越遠，不得不在其2020年中報中將其千億目標推遲至2022年，并明確2022年總產值和總資產均要破千億元。
但實際上，2022年華宇僅完成銷售額287.1億元，排在行業第66名，相比2021年的760.4億元下滑幅度超過了60%；公司總資產也從2021年底的1068億元，跌至2022年底的884億元。
如今來看，華宇集團距離其千億目標還有相當長一段距離。
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