最近這段時間總有小伙伴問小編回顧王健林馬云對賭1個億，傳統電商和互聯網電商誰勝誰負是什么，小編為此在網上搜尋了一些有關于回顧王健林馬云對賭1個億，傳統電商和互聯網電商誰勝誰負的知識送給大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。
(資料圖片僅供參考)
無論是王健林還是馬云，對我們來說都是遙不可及的人物，不過這些大佬之間的互動還是讓人非常好奇的，大家還記得王健林馬云對賭1個億的事情嗎？今天小編帶大家一起來了解一下。
王健林馬云對賭1個億是怎么回事：
2012年12月，在央視一年一度的經濟人頒獎典禮上，阿里巴巴的馬云和萬達集團的王健林就電子商務能否取代傳統店鋪管理展開了辯論。兩人在會上打賭，到2020年，如果中國和零售的電商市場份額超過50%，王健林會給馬云1億元，否則馬云會輸給王健林1億元“馬王對賭”本質上是對傳統商家和互聯網電商未來的一種看法和預測。
馬云和王健林賭一億轟動，互聯網電商和傳統商家(店主)正式開戰。
事實上，馬云當時覺得更有底氣，阿里在內部預測，電子商務將在2019年4月占據中國零售市場的50%，而不是等到2020年。在中國年度經濟人物評選中，王健林問道，在淘寶？吃飯和看電影也完成了嗎？實際上，我不了解電子商務。現在大部分人吃飯看電影，已經在網上下單了。
“如果王健林在2020年獲勝，也就是說，我們的社會將會失敗，我們這一代年輕人將會失敗。”當馬云不怕挑戰時，當他在央視，的《對話》專欄中談到1億份賭博合同時，他還說，“我從不和任何不確定的人打賭，王健林也不賭博。”
后來，王健林在一次采訪中說，和馬云打賭只是一個玩笑。“五年之后，就不會有純粹的互聯網公司，也不會看到所謂的互聯網公司和工業公司，因為他們都是一體化的。我覺得不是輸贏。我覺得雙方都能活下去。所有新的商業模式將不可避免地對傳統產生影響。”
王健林馬云對賭1個億其實也是傳統電商和互聯網電商之戰，那么我們現在來看，傳統電商和互聯網電商誰勝誰負呢？
傳統電商和互聯網電商誰勝誰負：
其實我們可以發現兩人的PK，最后的結果不能算誰贏誰輸。只能說，電子商務與實體經濟的融合越來越快。特別是微信支付和支付寶支付在線下，廣泛應用后，中國出現了無現金消費的局面，這不是電子商務的信用，而是互聯網技術的信用。當然，支付寶，作為其中，電子商務的支付工具發揮了非常大的作用。
隨著時代的發展，外賣軟件的興起再次帶動了餐飲業和服務業的快速網絡化，外賣行業的O2O也被稱為電子商務的一種模式，可以算是電子商務的助推器。隨著時間的推移，共享經濟蓬勃發展，共享充電寶、汽車、自行車真的把移動互聯網推向了高潮！
現在你會發現，萬達商場、萬達影城或多或少都與互聯網科技企業有關。實體店是服務和商品的舞臺載體，電商也是，但是電商和實體之間還是有經濟模式的，就是移動互聯網進入新零售，也很難論證新零售是電商還是實體經濟
然而，總之，實體經濟仍然受到互聯網經濟的影響，也受到產業電子商務的影響。因此，這也是擺脫實體經濟走向互聯網困境的一個很好的方法。新零售，移動支付和O2O經濟都帶動實體店從網上進行預訂和預定，從而方便消費、出行和享受服務
在這一點上，如果馬云說的是移動互聯網或者互聯網，我覺得馬云贏了，但是如果是電商經濟，我覺得它沒有那么大的實力，電商經濟已經進入高峰瓶頸期了。因此，阿里、騰訊等企業也在積極整合布局，新零售，線上、線下的經濟，甚至收購線下，的企業，以便更好地形成互聯網。阿里開了天貓店，收購了銀泰百貨公司，然后去了蘇寧布局蘇寧店。從京東，布局、京東的便利店可以看出，電商經濟正在逐漸變成線下，甚至今年的地攤經濟也大大融入了互聯網經濟模式，所以算是鷸蚌相爭漁人得利！
以上就是王健林馬云對賭1個億的全部內容了，更多王健林的相關介紹也可以關注萬達廣場老板。
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