6月22日，第28屆上海電視節(jié)“白玉蘭對話”論壇——微短劇“新勢力”的專業(yè)進階暨微短劇項目路演在上海展覽中心舉行，各視頻平臺負責人齊聚，通過項目路演、主題演講、圓桌對話等形式，為微短劇發(fā)展“把脈”，為微短劇項目與市場資本對接搭建橋梁。本次活動承辦單位為泛文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)研究機構東西文娛。
百視TV·融東方首席運營官黃霞受邀出席了圓桌環(huán)節(jié)。自2021年底開展短劇業(yè)務以來，百視TV至今已累計播出60多部微短劇，目前主要以分賬為主。平臺期待與更多的中腰部創(chuàng)作者進行共創(chuàng)，單集3-10分鐘左右，題材更多元的作品，也希望與合作方共同探索更多元化的商業(yè)模式。
(資料圖片)
下為百視TV·融東方首席運營官黃霞
在第28屆上海電視節(jié)“白玉蘭對話”論壇—微短劇“新勢力”的專業(yè)進階暨微短劇項目路演的圓桌環(huán)節(jié)的發(fā)言紀要
黃霞百視TV·融東方首席運營官
EW東西文娛
當下微短劇創(chuàng)作者持續(xù)涌入市場，我們到底怎么樣去判斷當下的市場階段，以及這對當下的創(chuàng)作者來說是不是一個比較好的時機？
黃霞：
百視TV是SMG的視頻流媒體平臺，我們布局微短劇是從去年年初剛剛開始的，現(xiàn)在大概有過將近60部短劇在平臺上播出，主要涉及一些定制、版權采購、分賬，目前以分賬為主。
其實這個趨勢大家都看到的，現(xiàn)在整個微短劇從野蠻生長到精品化，長視頻平臺和短視頻平臺的分水嶺越來越明顯，基本上長視頻平臺都要求創(chuàng)作者單集做到10分鐘以上，短視頻平臺還是3分鐘以下為主，這個其實跟平臺的定位有關。
往10分鐘以上做，對現(xiàn)在很多的內(nèi)容創(chuàng)作者的整體生態(tài)來講，要求變得更高了。制作體量變大了，相對來說風險性變得比較高，項目從投資性價比來說，也會變得不太可控。
我覺得現(xiàn)在微短劇也是在一個分水嶺，我們一直在呼吁卷內(nèi)容不卷制作，但實際上單集時長做到10分鐘甚至15分鐘，是不可能不卷制作的。現(xiàn)在大家看到市場上出圈的幾部作品，都應該在卷內(nèi)容的基礎上還卷了制作。接下來會對一些內(nèi)容創(chuàng)作者產(chǎn)生很大的挑戰(zhàn)，當長視頻平臺S級微短劇都做到10分鐘以上，大部分腰部以下的創(chuàng)作者大家何去何從？
市場上現(xiàn)在大多數(shù)的微短劇還是以“愛情+”為主，很欣喜剛剛聽到的10個路演項目都沒有單純說愛情的，從家庭倫理、喜劇到懸疑，題材豐富多元。歡迎這些致力于卷內(nèi)容的合作方，能和我們一起共創(chuàng)一些“小而美”的微短劇，歡迎大家多多和百視TV合作。
EW東西文娛
確實從整體的大盤，微短劇已經(jīng)有了非常可觀的產(chǎn)值，甚至高于其它一些網(wǎng)生內(nèi)容的品類。落到比較務實的層面上，接下來去做微短劇內(nèi)容，可以有哪些賽道方向，或者比較有潛力的方向可以去捕捉？
黃霞：
我今天在這里有兩個身份，一個百視TV，一個融東方。融東方是百視TV的一家合資公司，我們作為一個單獨的公司，除了給百視TV做一些微短劇之外，也會和一些市場上的其它制作公司進行合作，給第三方平臺提供微短劇。其實我有一半的身份是有點類似于內(nèi)容創(chuàng)作者，比較理解現(xiàn)在創(chuàng)作者的痛點在哪里。
我認為這個行業(yè)或者這個生態(tài)要更好的發(fā)展，它的標識性要更加明確一點，其實你問身邊的人，大家知道網(wǎng)劇、微短劇、短劇、小程序劇到底有什么區(qū)別嗎？我估計很多老百姓是不太清楚的。微短劇行業(yè)要長遠發(fā)展，邊界屬性不能模糊。
為什么說現(xiàn)在創(chuàng)作者的壓力變大了？因為微短劇總的來說還是一個C端生意， C端生意只有朝兩個方向努力：精品和精準。為什么現(xiàn)在小程序劇火了，就是觸達精準人群，留給微短劇可能就是更加精品化。
精品化的結果，就是資源會越來越向頭部公司集中，所以我們也是發(fā)現(xiàn)今年我們可以做的項目，今跟去年相比，項目數(shù)量明顯變少了，因為從控制風險的角度，我們只會做可能和大平臺、頭部公司合作的項目，這個確實是沒有辦法的。
因此如果創(chuàng)作者沒有辦法往精品化轉，大家盡量把自己的內(nèi)容做精準。垂類，一方面垂類是指內(nèi)容的垂類，還有一方面是觸達用戶的垂類。
剛才提到男頻、女頻的問題，包括百視TV平臺在內(nèi)，目前微短劇的用戶應該接近70%以上都是35歲以下女性觀眾。試問35歲以上的男性觀眾的需求誰來滿足？我覺得大家未來在內(nèi)容上去做更精準的定位，在這個方向還是有蠻多空間的，特別是針對頭部以下的公司來說。
EW東西文娛
其實創(chuàng)作要可持續(xù)，一定是要有一個好的商業(yè)模式以及整體的商業(yè)化匹配的。請各位站在微短劇行業(yè)的角度，展望微短劇商業(yè)模式層面后續(xù)的著力點。
黃霞：
其實整個市場的商業(yè)模式無非就是這兩塊：一個是流量變現(xiàn)，一個是內(nèi)容變現(xiàn)。
作為百視TV來說，我們還是以分賬為主。我們在分賬為主的同時，接下來嘗試去做跟電商結合，因為百視TV有跟東方購物合資的電商業(yè)務，既然有自己的電商業(yè)務，我們會在未來分賬的短劇中會去做內(nèi)容電商的部分。
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