進入6月,隨著318國道的車流量日益加大,整個雪域川藏都開始變得熱鬧起來。在這片純凈之地,北汽集團經典越野產品BJ系列是無法忽略的存在。不久前,北汽集團總經理張夕勇一行深入藏區,來到離用戶最近的地方,與同行的經銷商和媒體面對面,聆聽一線聲音、把脈當下市場、厘清未來方向。
“對整車企業來說,現在是最好的時代。電動化、智能化,包括基礎設施配套技術的迭代升級都在不斷推進,每個品牌都享受著技術紅利”,談及當下市場環境,張夕勇有著極強的危機意識:“對整車企業來說,現在也是最壞的時代。如今國內存量競爭業態已經白熱化,價格戰正加速淘汰賽的到來,未來三五年一定會出結果?!?/p>
盡管集團上半年“開局良好,利潤率跑贏大盤”,5月也迎來久違的乘商并漲大好局面,不過,北汽顯然沒有把自己放在“安全區”。張夕勇也坦言,目前北汽集團整體“營銷能力、管理能力、組織能力等各方面均需提升”。在張夕勇看來,以拉升BJ60等核心車型銷量為開端的體系變革,是徹底改變整個北汽集團現狀的切入點,也是重新擘畫整個北汽集團藍圖的關鍵戰。
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銳化自駕游標簽,謀求銷量突破
BJ60等關鍵車型的銷量突破,是張夕勇最期望快速解決的問題。他希望整個北汽集團能夠“解放思想腦洞大開,千方百計提質博量”。
自去年底上市以來,BJ60有過83天訂單破萬的超高熱度,也有過首月銷量突破3000輛的高光表現。然而,隨著BJ60進入銷量爬坡期,一些老問題也逐漸浮出水面。
張夕勇表示,過去數十年里,BJ系列一直是國內硬派越野市場的領頭羊,但隨著坦克系列的推出,用戶的選擇越來越多,硬派越野市場的邊界也越來越模糊,BJ60需要在硬派越野的大背景下探索出更具市場前景的“自駕游模式”。
針對BJ60目前面臨的自身問題和市場挑戰,北汽集團結合BJ60產品屬性進行了深刻反思。北汽股份副總裁、銷售公司總經理彭鋼表示,BJ60目前面臨產品熱度、口碑維護等多項挑戰,一定程度影響了終端銷售線索的轉化率,為此,北汽集團已制定并執行了四大舉措。
第一是發散熱度,核心是銳化BJ60產品標簽,將B60打造成“長途自駕第一車”。彭鋼表示:“‘家玩’是一個比較泛化的概念,不夠具像,’家玩’到底怎么玩,需要進行場景展現,并通過場景展在短期內強化’長途自駕第一車’的標簽?!?/p>
第二是口碑修復。BJ60上市后,有關產品的用戶反饋沒有得到及時響應,這在很大程度上影響了用戶口碑。在彭鋼看來,要迅速的隔斷負面印象,最核心的是快速解決問題。目前,北汽集團在加快產品問題處理速度的同時,也在加快客戶服務響應速度,比如主動上門邀約到店,無條件幫助用戶解決可能導致風險的問題等等。
第三是制定有效促銷政策?;谀壳霸鰮Q購比例高達93%的現狀,北汽集團加大了對置換和增購的補貼,分別高達3萬元和2.5萬元。第四是發力維護大客戶,加大BJ60在企事業單位的市場占有率。彭鋼表示,期望通過以上四個方面的工作,能夠在短期內讓BJ60實現銷量突破。
打造“大戶外”品牌,拓寬市場防線
“越野車是北汽集團的支柱產品,做大做強乘用車板塊目前最關鍵的就是越野車?!痹趶埾τ驴磥?,以越野車為基石,將北汽集團乘用車打造為“國內第一戶外汽車品牌”,是振興北京汽車的絕佳機會。
就在今年上海車展期,北京汽車正式對外官宣了品牌煥新戰略。核心就是圍繞“家庭、戶外、樂趣”三大新時代用戶需求,打造一個全新的、統一的北京汽車。從產品布局來看,北京品牌將聚焦SUV主航道,以轎車、跨界車為輔助,推出10-30萬價格區間,包含多元級別、多元動力的主流產品矩陣。
其中,以BJ40、BJ60、BJ80等硬派越野車型為核心的悅野性能系列,將進一步鞏固北京汽車的硬派越野車市場地位。以BJ30、BJ50、BJ70等輕越野車型為核心的悅旅戶外系列,將進一步釋放北京汽車在越野市場的號召力,拓寬北京汽車市場防線。以純電和增程為核心技術路線的悅己出行系列,則將覆蓋年輕、潮酷的都市戶外出行場景。
“從目前來說,最關鍵的還是盡快推出全新越野產品,盡快實現燃油車和混動車并行的市場布局?!睆埾τ卤硎荆骸跋乱徊揭鸦靹优拼蚝?,節奏把握好?!?/p>
對此,彭鋼表示,北京汽車目前正在加速補強產品矩陣,近期多款新品將會陸續問世。對于規劃已久的悅旅戶外系列和悅己出行系列,也已基本定下產品投放節奏。星車場了解到,北京汽車悅旅戶外系列的首款車型BJ30也會在明年上半年發布,尺寸更大、定位更高的BJ50、BJ70也將逐步釋放。悅己出行系列的全新一代純電產品,也會在2025年面世,并實現A-B級轎車市場的覆蓋。
總而言之,北京汽車將逐步用2-3年的時間,把旗下所有的產品歸到三個系列下,共同強化北京汽車“中國第一汽車戶外品牌”屬性。彭鋼表示:“到2025年是北京汽車的一個產品煥新大周期,基本每年都會有2-3款全新車型,覆蓋燃油、混動、純電,構建一個主流化的產品布局?!?/p>
梳理研產銷體系,重塑北汽自信
無論是短期內拉升BJ60銷量規模,還是中長期打造北京汽車“中國第一戶外汽車品牌”,北汽集團自主乘用車板塊都面臨極大挑戰。
在張夕勇看來,以快速響應市場需求為核心的研產供銷體系調整最為關鍵,做到這一點需要解決各種細枝末節的問題。諸如如何強化BJ60的場景營銷、進入租車市場,如何實現核心區域合作、營銷下沉,如何進軍海外市場,如何在最短時間內響應市場消費者訴求,如何落實集團資源支持實現研產銷環環相扣等等,可謂紛亂如麻,挑戰至艱。
對此,張夕勇只有一句話:“聰明人已經很勤奮了,不聰明的人再不勤奮就沒有機會了?!?/p>
如今,國內汽車市場基本形成三大央企、三大地方國企、三大民營自主和三大新造車的競爭格局。北汽作為三大地方國企之一,肩上的擔子很重。在張夕勇看來,提升BJ60等關鍵車型的銷量是眼下的關鍵,發力新能源和海外市場則是提升自主板塊未來競爭力的機會點”。
事實上,北汽集團有實力、有技術。合資板塊利潤穩定,技術領域儲備充分,尤其是在三電技術、智能網聯、氫燃料等技術領域都有著全面布局。目前,北汽集團已經具備自研自產動力電池的系統能力,并在業內率先量產800V高壓超充技術。對于北汽集團來說,重拾自信至關重要。
下半年的北汽集團,將在激烈的市場競爭中完成自我蛻變。張夕勇強調,北汽要在對話中面對,在面對中改變,在改變中實現。首先與自己對話,直面不足、積極糾偏、快速落實;其次和市場對話,善于學習、善于改變;第三和未來對話,高瞻遠矚、步步為營、勇于實現目標與使命。
2023年底的北汽集團,一定將是滿懷信心、滿懷憧憬的北汽集團。
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